Vicepresidente Ejecutivo

Fue un joven de 16 años de edad, de Cali, Colombia, cuando entró en el MIT como estudiante. Seis años más tarde, ocupó tanto de licenciatura y maestría en Administración Industrial del MIT Sloan. Su experiencia lo impulsó a una carrera que abarcó la industria metalúrgica, la industria farmacéutica, y, más recientemente, el negocio del vino.

Después de graduarse de MIT Sloan, Sardi regresó a su ciudad de Cali para ayudar a su padre, un empresario establecido. Durante los próximos 10 años, trabajó en un centro de computación (una tecnología emergente en ese momento), logró grandes almacenes, muebles construidos y gestionados de una planta de fundición a presión que hizo que, entre otras cosas, partes de automóviles.

Durante el tiempo que trabajó con su padre, Sardi también siguió su pasión por el golf. Que había jugado el deporte desde la edad de 12 años, y perfeccionó sus habilidades en el MIT en el equipo de golf del Instituto. Después de regresar a Colombia, él comenzó a jugar golf amateur competitivo, en 1969, ganando el título de colombiano Golf Amateur Campeón Nacional. En 1970, formó parte de un equipo que ganó el Campeonato de América del Sur, y en 1976, fue parte de un equipo sudamericano que juega en contra de Europa.

En 1978, Sardi construye su propio camino, desviándose de los negocios de su padre, para unirse a Tecnoquímicas SA, una industria farmacéutica Colombiana.

En Tecnoquímicas, se inició la gestión de una planta de fabricación de jabón. En 1980, él era el vicepresidente de productos farmacéuticos. Sardi encontró con que su educación MIT Sloan fue especialmente útil para mantener su orientación como la transición a los productos farmacéuticos. Actualmente es el vicepresidente ejecutivo de dicha industria.

No obstante es fácil saber de el por sus meritos con Tecnoquimicas, por supuesto se hace referencia a él en la Proyeccion 2009 – Actualidad; pero ante la prensa ah mostrado ciertas estrategias que emplea y empleara en Tecnoquimicas.

Según como el mismo lo explica inicialmente se pensó en invertir sólo recursos propios, pero finalmente se optó por un socio estratégico como IFC que fortalecerá todo lo relacionado con el tema de gobierno corporativo. Este tiene que ver con la delegación del poder, a la hora de tomar decisiones, en administradores distintos a los dueños. “Fue una feliz coincidencia de intereses. La IFC está interesada en promover el crecimiento de empresas de capital nacional en América Latina para que se extiendan en otros países y tenía mucho interés en empresas del sector farmacéutico. Un socio así era interesante, pues por ser Tecnoquímicas una empresa familiar, IFC va a fortalecer la compañía en el tema de gobierno corporativo”, explica el directivo.

Debido a su tamaño, el crecimiento de Tecnoquímicas en el país se había vuelto limitado. De ahí que era necesario emprender un plan de expansión en otros países que si bien son distintos a Colombia tienen muchas cosas en común y donde el modelo de mercadeo y distribución de Tecnoquímicas puede resultar exitoso. De hecho, esta es una de las principales fortalezas que ha distinguido a este laboratorio colombiano, como lo reconoce Rodrigo Arcila, director ejecutivo de la Cámara de la Industria Farmacéutica de la Andi. “Estamos hablando de una experiencia de largos años, situación que les permite identificar muy bien sus canales. Además, se preparan muy bien porque, en materia de distribución en este sector, las cosas van muy rápido y lo que deben hacer todas las empresas es estar en permanentemente contacto con las señales del mercado para no quedarse atrás”, sostiene Arcila.

Para el dirigente gremial resulta muy satisfactorio que las industrias farmacéuticas colombianas estén desarrollando planes de expansión. A su juicio, el desarrollo y crecimiento de Tecnoquímicas es uno de los más grandes en el mercado farmacéutico colombiano. Califica su desempeño como “muy bueno” por considerar que es una organización que cada vez se posiciona con mayor claridad en el mercado interno y en la búsqueda del mercado del área andina.